Politiques du management

L’ouvrage a pour objectif de rechercher les affordances politiques du management c’est-à-dire le potentiel politique d’une activité considérée d’abord comme technique et pratique.Pour ce faire, quatre dimensions ont été identifiées, les politiques du management : géopolitique, biopolitique, psychopolitique et infrapolitique. Nous pourrons ainsi sonder et déplier les épaisseurs politiques du management au travers des espaces qu’il occupe, des dispositifs qu’il déploie, des attitudes qu’il prescrit et, enfin, des résistances qu’il suscite.Les grands textes de la pensée managériale écrits depuis la révolution industrielle sont le matériau premier de cet ouvrage. La technique y est souvent centrale, mais ces textes portent un projet qui va bien au-delà de ce seul aspect de la gestion des entreprises. La thèse de l’ouvrage est de montrer, au travers de ces grands textes, comment le management et ses méthodes portent un projet de société, celui de mettre le monde au pas du modèle industriel et productiviste grâce à un ensemble de concepts, de dispositifs et d’injonctions auxquels il est quasiment impossible de résister.Au cours de cette histoire, quatre périodes se succèdent : la genèse couvrant le 19e siècle, la fondation, la première moitié du 20e siècle, l’expansion, la période jusqu’aux années 1980 puis l’hégémonie jusqu’à nos jours. Au cours de ces périodes, le management met la société au pas de la production (genèse), efficacement (fondation), toujours plus (expansion) jusqu’à ce qu’il n’y ait plus d’alternative (hégémonie).