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Résumé

Cet ouvrage propose des pistes pour développer les usages des outils collaboratifs. Il montre que ces usages sont souvent liés au type de hiérarchie existant dans une entreprise. Il décrit des usages « réels » à partir de dix études de cas dans des secteurs d'activité très différents (transport, métallurgie, presse, etc.). En articulant les travaux en système d'information et en théorie des organisations, ce livre analyse les usages des outils collaboratifs dans 10 entreprises différentes. Il montre en particulier qu'à côté des fonctionnalités de l'outil et des profils des utilisateurs, la structure hiérarchique de l'entreprise joue un rôle majeur dans les usages de ce type d'outils.

Auteur

  • Ewan Oiry (auteur)

    Ewan Oiry est Professeur de GRH à l’école des Sciences de Gestion – Université du Québec à Montréal (ESG-UQAM). Ses thèmes de recherche sont le management des compétences, les politiques de GRH et leurs liens avec les stratégies des entreprises. Il travaille également sur les usages des technologies comme l’intelligence artificielle et leur place dans les dynamiques des organisations. Il a publié de nombreux articles et livres sur ces thèmes. Depuis plusieurs années, il est co-responsable avec Sabrina Loufrani-Fedida et Benoît Grasser du Groupe de Recherche Thématique de l’AGRH "Management des compétences – Didier Retour". Ses recherches sont généralement menées en lien étroit avec les besoins des organisations, des DRH ou des consultants.

Auteur(s) : Ewan Oiry, Ahmed Bounfour

Caractéristiques

Éditeur : Springer Paris

Auteur(s) : Ewan Oiry, Ahmed Bounfour

Publication : 16 février 2013

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 786 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3218

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782817804378

EAN13 (papier) : 9782817804361

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