Résumé
Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d’information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont :
• l’analyse et le découpage d’un projet ;
• l’évaluation des risques ;
• l’estimation des charges ;
• les techniques de planification ;
• l’organisation du travail ;
• la dimension humaine et relationnelle du projet ;
• le pilotage du projet ;
• la maîtrise et la qualité du projet ;
• les principales normalisations internationales.
Chacun de ces points clés fait l’objet d’exemples de mise en oeuvre, d’exercices et d’études de cas détaillés et explicités. De plus, l’ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI.
Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d’un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.
Auteur
Caractéristiques
Éditeur : Dunod
Publication : 4 mai 2016
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]
Contenu(s) : PDF
Protection(s) : DRM (PDF)
Taille(s) : 14,9 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3213
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100750184
EAN13 (papier) : 9782100747368
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