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Résumé

L’ intelligence collective est l’alchimie d’un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun.À l’heure d’Internet et de nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment…), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l’intelligence des collectifs par un leadership partagé.Les auteurs, spécialistes des nouvelles formes d’apprentissage, s’appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiquesinnovantes favorisant l’apparition et la consolidation de l’intelligence collective.Leur ouvrage présente des exercices variés sur des thématiques majeures :• Créer une vision commune• Engager l’action ensemble• Faire preuve de créativité collective• Faire place aux talents de chacun• Se motiver mutuellementPlus qu’un simple recueil d’exercices, ce livre est indispensable pour les formateurs, les coachs, les consultants… qui souhaitent élargir leurs modalités d’intervention.Il s’adresse également aux managers désireux de libérer l’intelligencecollective au sein de leurs organisations.

Auteur

  • Denis Cristol (auteur)

    Docteur en sciences de l'éducation, Denis Cristol est titulaire du DESS organisation et ressources humaines de la Sorbonne et d'un master recherche en sciences de l'éducation. Il a participé à de nombreuses formations au coaching et au développement personnel. Il a soutenu une thèse sur « La fabrique des managers ».Il défend le rôle des rapports aux savoirs comme élément participant des identités managériales. En tant que responsable de la formation continue d'Advancia et de Négocia, il développe et anime des formations innovantes pour cadres et managers. Il a participé à plusieurs ouvrages collectifs sur la formation des managers et des leaders et rédigé l'ouvrage « Management et communication : 100 exercices pour apprendre autrement » chez ESF. Il mène ses travaux de recherche au sein du Centre de recherche en éducation et formation de Paris Ouest et s'intéresse plus particulièrement aux apprentissages informels, à l'apprenance, à la didactique managériale et au leadership. Il participe régulièrement aux travaux de l'association de gestion des ressources humaines (AGRH). Il est membre du comité scientifique de la revue Savoirs et co-responsable de la rubrique formation de la revue Personnel, et publie régulièrement dans la presse académique ou professionnelle. En tant que vice-président de l'AFREF, il exerce une veille sur le marché de la formation professionnelle continue.

  • Cécile Joly (auteur)

    Cécile Joly, spécialiste del’innovation collaborative,accompagne depuis plus de25 ans la transformation del’action publique. Sa fonctionde DG d’une Ville l’a amenéeà approfondir les questionsd’ingénierie sociale pour les transitions écologiques(agenda21). Elle dirige aujourd’hui leLaboratoire d’innovation du CNFPT.

Caractéristiques

Publication : 23 septembre 2021

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub], Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : DRM Adobe (ePub), DRM Adobe (PDF)

Taille(s) : 2,18 Mo (ePub), 4,13 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186, 3037

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782710144090

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782710143901

EAN13 (papier) : 9782710143895

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