Résumé
"L’intelligence collective est l’alchimie d’un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun. À l’heure d’Internet et de nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment…), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l’intelligence des collectifs par un leadership partagé.Les auteurs, spécialistes des nouvelles formes d’apprentissage, s’appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l’apparition et la consolidation de l’intelligence collective.Leur ouvrage présente des exercices variés sur des thématiques majeures :• Créer une vision commune• Engager l’action ensemble• Faire preuve de créativité collective• Faire place aux talents de chacun• Se motiver mutuellementPlus qu’un simple recueil d’exercices, ce livre est indispensable pour les formateurs, les coachs, les consultants… qui souhaitent élargir leurs modalités d’intervention. Il s’adresse également aux managers désireux de libérer l’intelligence collective au sein de leurs organisations."
Auteur
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Docteur en sciences de l'éducation, Denis Cristol est titulaire du DESS organisation et ressources humaines de la Sorbonne et d'un master recherche en sciences de l'éducation. Il a participé à de nombreuses formations au coaching et au développement personnel. Il a soutenu une thèse sur « La fabrique des managers ».Il défend le rôle des rapports aux savoirs comme élément participant des identités managériales. En tant que responsable de la formation continue d'Advancia et de Négocia, il développe et anime des formations innovantes pour cadres et managers. Il a participé à plusieurs ouvrages collectifs sur la formation des managers et des leaders et rédigé l'ouvrage « Management et communication : 100 exercices pour apprendre autrement » chez ESF. Il mène ses travaux de recherche au sein du Centre de recherche en éducation et formation de Paris Ouest et s'intéresse plus particulièrement aux apprentissages informels, à l'apprenance, à la didactique managériale et au leadership. Il participe régulièrement aux travaux de l'association de gestion des ressources humaines (AGRH). Il est membre du comité scientifique de la revue Savoirs et co-responsable de la rubrique formation de la revue Personnel, et publie régulièrement dans la presse académique ou professionnelle. En tant que vice-président de l'AFREF, il exerce une veille sur le marché de la formation professionnelle continue.
Caractéristiques
Publication : 13 février 2020
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub], Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : DRM Adobe (ePub), DRM Adobe (PDF)
Taille(s) : 942 ko (ePub), 8,99 Mo (PDF)
Code(s) CLIL : 3177, 3186
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782710139621
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782710134596
EAN13 (papier) : 9782710134589
