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Résumé

Le manager de transition  : accélérateur de la transformation
 

Les entreprises traversent des zones de turbulence où l’urgence côtoie l’incertitude  : départ soudain d’un dirigeant, rachat qui s’enlise, projet stratégique en panne, climat social dégradé… Autant de situations où un manager de transition devient nécessaire.

Mais s’il a longtemps associé à la seule gestion de crise, il agit désormais aussi dans ces moments plus flous où «  rien ne va mal mais rien ne va bien  », quand l’élan manque sans que la crise soit déclarée.

Dès lors, comment ce métier s’adapte-t-il à la diversification des enjeux  ? Quelles compétences, postures et méthodes permettent de répondre efficacement aux défis des entreprises  ? Et comment s’y préparer pour exercer avec pertinence et impact  ?

L’autrice propose ici des conseils pratiques, des outils concrets et un regard sur les tendances à venir. Un guide vivant et accessible pour comprendre les ressorts d’un métier stratégique en pleine croissance.

 

Auteur

  • Élodie Loing (auteur)

    Élodie Loing est experte en management de transition. Forte de vingt ans d’expérience, elle a dirigé plus de quinze missions stratégiques dans la distribution sélective et les services. Diplômée de l’UMASS formée à la médiation, elle intervient en gestion de crise et réorganisation. Conférencière et formatrice, elle a lancé une formation à distance pour accompagner celles et ceux qui souhaitent rejoindre ce métier d’avenir. Elle milite pour un management qui allie efficacité, humanité et sens collectif.

Auteur(s) : Élodie Loing

Caractéristiques

Éditeur : Dunod

Auteur(s) : Élodie Loing

Publication : 5 novembre 2025

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : DRM (ePub)

Taille(s) : 1,95 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100891832

EAN13 (papier) : 9782100883974

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