Résumé
Les « jeunes » managers sont rarement préparés à leur nouvelle fonction et se sentent souvent démunis face à leurs responsabilités. Ne sachant pas comment se positionner et agir avec leur équipe, ils ont tendance à rester dans leur zone de confort en continuant à exceller sur les dimensions techniques de leur ancien métier et en négligeant les dimensions managériales et humaines de leur nouvelle fonction.
Ce livre a pour objectif, en 65 outils, d’aider les nouveaux managers à prendre leurs nouvelles responsabilités de manière éclairée et sereine, en leur expliquant les pièges à éviter et les bonnes attitudes à adopter pour réussir les premières années de leur vie de manager. Cet ouvrage est un véritable guide opérationnel qui les aide à bien comprendre l’environnement dans lequel ils évoluent et à bien se positionner vis-à-vis de leur équipe et de leur hiérarchie.
Auteur
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Annick Haegel est enseignante en management et en ressources humaines au niveau master et en MBA au sein de l’Executive Education de grandes écoles. Après avoir été responsable RH pendant plusieurs années, elle a été consultante en conseil et formation, manager d’équipe à la CEGOS, ainsi qu’enseignante à l’université Paris-Dauphine – PSL, à CentraleSupélec et à la Fémis. Elle détient un DESS en psychologie du travail et est auteur d’ouvrages en ressources humaines et en management.
Auteur(s) : Annick Haegel
Caractéristiques
Auteur(s) : Annick Haegel
Publication : 17 septembre 2025
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (ePub)
Taille(s) : 10,9 Mo (ePub)
Code(s) CLIL : 3186, 3189, 3823
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100889877
EAN13 (papier) : 9782100858750