Recadrer sans stress - 2e éd.
Résumé
Recadrer, c'est remettre "les choses au point " et c'est un acte de management essentiel. Comment faire pour que ce ne soit pas perçu trop négativement ou au moins que le collaborateur et le chef en tire l'un et l'autre des résultats tel est l'objet de ce guide.
Ce livre traite à la fois du recadrage individuel et du recadrage pour un groupe . Il montre que cela s'apprend. Concrétement il existe plus de 30 façons de recadrer qui vont de la banale enguelade au licenciement. Bien sûr, ce sont des moyens plus subtils qui sont préconisés dans ce livre (par exemple l'utilisation du "nous", la valorisation ou le transversal).
Ce livre traite à la fois du recadrage individuel et du recadrage pour un groupe . Il montre que cela s'apprend. Concrétement il existe plus de 30 façons de recadrer qui vont de la banale enguelade au licenciement. Bien sûr, ce sont des moyens plus subtils qui sont préconisés dans ce livre (par exemple l'utilisation du "nous", la valorisation ou le transversal).
Auteur
Caractéristiques
Éditeur : Dunod
Publication : 5 février 2025
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]
Contenu(s) : ePub
Protection(s) : DRM (ePub)
Taille(s) : 1,07 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100882236
EAN13 (papier) : 9782100865451
Vous aimerez aussi
Dirigeants et conseils d'administration : réveillez-vous !
Vous êtes hors-sol face aux exigences du XXIe siècle
12,99 €
DCG 7 - Management : Manuel et Applications
Maîtriser les compétences et réussir l'examen
Alexandre Dumand, Laurent Ferré, Chloé Ladaique, Ilaria Olibet
24,99 €
Prowadzenie badań rynku
Kluczem do dobrego biznesu jest planowanie
9,99 €
