Résumé
Notre réponse est un grand Oui car la démarche Lean offre une véritable alternative au management par les KPI et la gestion financière des entreprises. Enfin, une vision du management qui prend soin des personnes et sort du modèle « petit chef ». Enfin, la compréhension du sens de son travail grâce à la proximité avec les clients, le respect pour les collaborateurs, les fournisseurs !
Ce livre rassemble plus de 50 témoignages venant de dirigeants, de managers, de collaborateurs de tous horizons – service, industrie, tech – qui, au travers de cas réels, racontent cette façon de penser et de vivre l’entreprise différemment avec la pensée Lean.
Chaque histoire est ainsi une illustration de comment faire réussir l’entreprise de façon collective en passant d’un management classique porté par les chefs (4D) à un management Lean (4C), bien plus en phase avec une réalité du monde d’aujourd’hui en constante évolution, basé sur 4 modes d’actions clés : Chercher, Confronter, Cadrer et Coconstruire.
Auteur
Caractéristiques
Éditeur : Editions L'Harmattan
Publication : 18 octobre 2024
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]
Contenu(s) : PDF, ePub
Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)
Taille(s) : 4,45 Mo (PDF), 7,77 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782336484334
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782336484341
EAN13 (papier) : 9782336484327
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