Résumé
Intituler un ouvrage La résistance au changement organisationnel c'est vouloir aller au-delà de la classique résistance au changement. Il s'agit d'examiner la résistance au changement organisationnel en focalisant le débat sur les notions d'intention et de sens en mettant l'accent sur l'importance à accorder à la volonté. Une approche positive qui unit l'histoire des individus et des organisations à l'expérience d'un travail de terrain.
Auteur
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Comprendre la résilience de l’Ingénieur, Dr HDR Teneau Gilles
L’architecture d’entreprise, cette incomprise, Pierre Moyen
Le récit comme connaissance résiliente : aborder la complexité en situation, Bruno Bachimont
Architecture d’entreprise et knowledge management, Jean-Loui Hermine
Usage de la modélisation d’entreprise pour préparer et construire l’interopérabilité opérationnelle requise par la collaboration numérique autour d’un produit industriel, Nicolas Figay
Contraintes financières et capacités d’innover : une question récurrente pour les PME en matière de gestion du risque, Annick Schott
La fresque de l’entrepreneuriat innovant et collectif : un outil de sensibilisation aux enjeux et aux risques entrepreneuriaux, Hervé Christoffol, Valérie Billaudeau, Simon Richir
La mutation du management stratégique au sein du Crédit Mutuel : une démarche résiliente face aux risques climatiques, Marie-Noëline Sinapin
Un exemple de résilience organisationnelle appliquée à un système mésoscopique : conception et mise en œuvre des navires de guerre, Max Moulin
Auteur(s) : Gilles Teneau
Caractéristiques
Editeur : Editions L'Harmattan
Auteur(s) : Gilles Teneau
Publication : 1 février 2006
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)
Taille(s) : 6,32 Mo (PDF), 1,21 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782296423619
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782336268149
EAN13 (papier) : 9782747597593