Résumé
Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc.
Auteur
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Pierre Collerette est détenteur d’un Doctorat ès sciences de l’information, de l’Université de Montpellier (France). Il est professeur honoraire de l’Université du Québec en Outaouais. Ses recherches sont entre autres reliées à la gestion du changement, aux pratiques de gestion efficaces et à l’évolution des organisations dans la conjoncture contemporaine. Il a occupé des fonctions de gestion et il a accompagné un grand nombre d’équipes de gestion dans leur poursuite de la performance. Il est intervenu comme consultant et conférencier dans de nombreux projets au Canada et en Europe.
Auteur(s) : Pierre Collerette, Gilles Delisle
Caractéristiques
Editeur : Presses de l'Université du Québec
Auteur(s) : Pierre Collerette, Gilles Delisle
Publication : 14 novembre 2011
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub], Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 1,96 Mo (ePub), 2,37 Mo (PDF)
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782760533370
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782760521278
EAN13 (papier) : 9782760509085