Résumé
De banales tensions aux crises les plus graves, nombre d'établissements sanitaires et sociaux s'avèrent traversés par des conflits institutionnels… Ces conflits peuvent paralyser la vie professionnelle, démotiver les personnels, voire menacer l'existence même des établissements. Comment gérer de tels conflits, mieux, comment les comprendre pour les prévenir ?Prenant le contre-pied de la conception traditionnelle du conflit comme « dysfonction de l'organisation », Jean-René Loubat aborde celui-ci comme un mode de communication : quêtes de reconnaissance, guerres de territoires et de statuts, stratégies de pouvoir et luttes d'influence, mais aussi démotivation et peur de l'incertitude, en constituent les ingrédients dramaturgiques fondamentaux.Partant de ses observations et interventions de terrain, l'auteur nous propose une compréhension pluraliste des conflits, intégrant - de manière originale - les apports de l'éthologie, de la sociologie, de la psychologie sociale et écologique, ou encore de l'analyse institutionnelle et de l'approche systémique.Ce livre est plus particulièrement destiné aux cadres et directeurs d'établissements sanitaires et sociaux, mais il s'adresse aussi aux étudiants et centres de formation, aux cadres d'administrations sociales, aux élus locaux et aux responsables d'association du secteur sanitaire et social.
Auteur
Caractéristiques
Éditeur : (Dunod) réédition numérique FeniXX
Publication : 1 janvier 1999
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]
Contenu(s) : PDF
Protection(s) : Marquage social (PDF)
Taille(s) : 93,5 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3081, 3080
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9791037626059
Vous aimerez aussi
Savoir, apprendre, transmettre
Une approche psychanalytique du rapport au savoir
8,99 €
Les Français peints par eux-mêmes
Encyclopédie morale du XIXe siècle - Province Tome II
2,99 €
Casquettes contre képis
Enquête sur la police de rue et l'usage de la force dans les quartiers populaires
37,99 €



