Résumé
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d’entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l’adaptabilité de l’organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepreneuriale). Beaucoup d’écrits ont été réalisés sur les fondements du changement (pourquoi changer) et sur les outils de la conduite du changement, mais peu de choses existent sur la façon de penser le changement avant son déploiement. Cette réflexion ex ante permet de rendre le changement compréhensible et bien accepté par ceux qui le subissent. L’ouvrage propose une méthodologie permettant de définir la stratégie, illustrée de nombreux cas réels détaillés.
Auteur
-
Maître de conférences à l’IAE Gustave Eiffel de l’Université Paris XII et membre de l’Institut de Recherche en Gestion (IRG), développe des recherches sur le thème du changement et de la transformation des organisations en traitant plus particulièrement du rôle des managers et des technologies de l’information et de la communication.
-
Professeur à l’université de Reims, il intervient dans les organisations en stratégie et intelligence économique.
-
Jean-Michel Moutot est ingénieur, docteur HEC en gestion, professeur de management et responsable de la majeure Business Development à Audencia. Il est titulaire de la chaire ERDF Innovation et Relation clients et intervient en tant qu'executive advisor auprès des directions générales de grands groupes pour accompagner leurs transformations en France et à l’étranger. Il est également conseiller et référent Change Management du secrétariat général du Conseil de l'Europe.
Auteur(s) : David AUTISSIER, Faouzi Bensebaa, Jean-Michel Moutot
Caractéristiques
Auteur(s) : David AUTISSIER, Faouzi Bensebaa, Jean-Michel Moutot
Publication : 16 mai 2012
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (PDF), DRM (ePub)
Taille(s) : 4,37 Mo (PDF), 4,37 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100581276
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100581283
EAN13 (papier) : 9782100572304