Résumé
Ces changements touchent les entreprises aussi bien en termes de missions, d’objectifs, de métiers mais également les différentes
composantes de l’organisation (structure, culture et routines). Principalement issus de choix visant à transformer la performance de l’entreprise, ces changements créent des processus de réorientations ou de rupture avec l’existant.
Cet ouvrage s’intéresse aux principaux mouvements à la disposition des entreprises (innovation, différenciation, rapprochement,
externalisation) pour gérer et développer leurs activités dans de telles situations. Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers de nombreux exemples et cas d’entreprise, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd’hui incontournable dans la formation des managers.
Auteur
Caractéristiques
Éditeur : Dunod
Publication : 8 mai 2013
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub], Livre numérique eBook [PDF]
Contenu(s) : ePub, PDF
Protection(s) : DRM (ePub), DRM (PDF)
Taille(s) : 1,21 Mo (ePub), 1,21 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3178
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100599400
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100599394
EAN13 (papier) : 9782100563845
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