Résumé
• le rôle du dirigeant ;
• les processus de formation de la stratégie ;
• l’analyse de l’environnement concurrentiel et du contexte général ;
• le choix des options stratégiques et le positionnement ;
• les sources de l’avantage concurrentiel ;
• la gestion des acquisitions, fusions, alliances et partenariats ;
• les décisions d’externalisation ou d’intégration ;
• le management de l’innovation, la gestion du changement et la prise
en compte du risque ;
• les moyens organisationnels.
Cette 3e édition entièrement refondue et renouvelée est enrichie de nombreuses illustrations et exemples récents permettant au lecteur de faire le lien entre les concepts présentés et la réalité des affaires.
Auteur
Caractéristiques
Éditeur : Dunod
Publication : 19 août 2015
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]
Contenu(s) : PDF, ePub
Protection(s) : DRM (PDF), DRM (ePub)
Taille(s) : 4,25 Mo (PDF), 4,25 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3178
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100739264
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100739271
EAN13 (papier) : 9782100722549
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