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L'avantage coopétitif - Frédéric Le Roy, Anne-Sophie Fernandez, Paul Chiambaretto - Éditions EMS

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L'avantage coopétitif

Faire de la coopétition une stratégie gagnante

de Frédéric Le Roy (auteur), Anne-Sophie Fernandez (auteur), Paul Chiambaretto (auteur)
Maison d'édition : Éditions EMS
mars 2024
144 pages Téléchargement après achat
14,99 €
La coopétition – relation paradoxale, qui inclut deux forces a prioriopposées que sont la coopération et la compétition – a été une stratégie à l’origine de nombreux succès industriels ces 40 dernières années. Le dernier exemple en date est celui de la mise au point du vaccin contre la Covid-19.Cet ouvrage, ...

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Résumé

La coopétition – relation paradoxale, qui inclut deux forces a prioriopposées que sont la coopération et la compétition – a été une stratégie à l’origine de nombreux succès industriels ces 40 dernières années. Le dernier exemple en date est celui de la mise au point du vaccin contre la Covid-19.

Cet ouvrage, organisé autour de trois grands chapitres – les stratégies de coopétition, le management de la coopétition et la coopétition multiple – montre à partir de nombreux cas d’étude que :

• la stratégie de coopétition génère de très fortes opportunités pour les entreprises. Elle permet à une entreprise de créer des avantages coopétitifs ;

• qu’elle génère également de nombreux risques qui rendent incertains ses bénéfices et qui peuvent potentiellement la rendre dommageable ;

• le management de la coopétition est alors une condition nécessaire pour en faire une stratégie gagnante.

L’objet de cet ouvrage est alors de permettre aux acteurs économiques de reconnaître ce qui est leur nouvelle réalité et qui le sera encore plus dans les années futures. Il s’agit de comprendre ces nouvelles relations de coopétition, leurs enjeux stratégiques, et les nouveaux modes de management qu’elles conduisent à mettre en oeuvre.

Apprendre à manager la coopétition est donc la clé de la performance des entreprises au XXIe siècle.

Auteur

  • Frédéric Le Roy (auteur)

    Professeur de Management Stratégique au sein de l’université Montpellier 1 – ISEM et du Groupe Sup de Co Montpellier Business School.Il est directeur de la recherche de l’ISEM ainsi que directeur du Master Consultant en Management, Organisation et Stratégie. Ses recherches portent sur les stratégies concurrentielles, les stratégies de coopération et les stratégies de coopétition. Il a publié et copublié de nombreux articles de recherche dans des revues internationales et plusieurs ouvrages.

  • Anne-Sophie Fernandez (auteur)

    Docteure en sciences de gestion, Anne-Sophie Fernandez est maîtresse de conférences en management stratégique – HDR à l'université de Montpellier. Elle est l'autrice de nombreux ouvrages et articles scientifiques sur la stratégie d'entreprise et le management stratégique.

  • Paul Chiambaretto (auteur)

    Agrégé d'économie et de management, habilité à diriger des recherches à l'université de Montpellier, chercheur associé à l'École Polytechnique, professeur affilié à Montpellier Business School, Paul Chiambaretto est l'auteur de nombreux ouvrages et articles scientifiques sur la stratégie d'entreprise et le management stratégique

Auteur(s) : Frédéric Le Roy, Anne-Sophie Fernandez, Paul Chiambaretto

Avis

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Caractéristiques

Editeur : Éditions EMS

Auteur(s) : Frédéric Le Roy, Anne-Sophie Fernandez, Paul Chiambaretto

Publication : 7 mars 2024

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF + WEB + ePub + Mobi/Kindle]

Contenu(s) : PDF, WEB, ePub, Mobi/Kindle

Protection(s) : Marquage social (PDF), DRM (WEB), Marquage social (ePub), Marquage social (Mobi/Kindle)

Taille(s) : 4,52 Mo (PDF), 1 octet (WEB), 3,53 Mo (ePub), 7,87 Mo (Mobi/Kindle)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Livre numérique eBook [PDF + WEB + ePub + Mobi/Kindle] : 9782376879572

EAN13 (papier) : 9782376879565

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