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Résumé

Les Z arrivent et, du haut de leurs vingt ans, ils représentent déjà 20 % des actifs !

Nés dans la crise économique et le chaos des attentats, attentifs à l’environnement et inquiets pour la survie de l’espèce, les Z vont contribuer à une refondation du monde du travail à l’aune de leurs valeurs. Ils ne négocieront ni l’authenticité des rapports, ni la confiance, ni l’impact environnemental et social de leurs jobs.

C’est indéniablement exigeant, mais quelle formidable opportunité de réinventer le management sur un mode bienveillant, plus collaboratif, et plus ouvert sur le monde ! Encore faut-il, en tant que dirigeant, manager ou RH, outre les nécessaires clés de compréhension, disposer d’outils, de méthodes et d’axes stratégiques précis pour éviter le mode essai/erreur, qui se paye cash en termes de recrutement, de management et de fidélisation avec la génération Z.

C’est ce que proposent les auteurs, riches de leurs recherches et publications sur la génération Y depuis 2008 : un Vademecum documenté et précis de plus de 70 fiches pour construire et piloter un environnement de travail Z friendly et profiter de leur incroyable faculté à modeler une réponse agile, pragmatique et rapide aux défis de notre temps.

Ce livre peut aussi bien se lire par thématique que dans son ensemble, favorisant ainsi une mise en œuvre instantanée des apports. Il vous apportera des réponses claires, documentées, mais extrêmement concises des axes et outils pertinents, grâce à une mise à jour décoiffante des vieilles méthodes qui ne fonctionnement plus. La touche d’humour et de légèreté qui émane du livre contribue à une appropriation facile qui manque parfois aux meilleurs ouvrages de management.

Auteur

  • Daniel Ollivier (auteur)

    Sociologue des organisations et conférencier et auteur, Daniel Ollivier dirige depuis une vingtaine d'années Thera Conseil, cabinet spécialisé dans le domaine du conseil et de la formation auprès des dirigeants et managers sur les problématiques relatives à l'efficience managériale et à la conduite des transformations à forte implication humaine.

    Il est par ailleurs passionné de foot.

    Au sein de la Fédération française de football, il a été pendant plus de 20 ans associé en tant qu’expert à des projets concernant le développement de la formation et la création de la préformation. Il est, entre autres, intervenu pour la DTN (direction technique nationale) dans les formations qualifiantes des

    entraîneurs professionnels sur les questions relatives au management.

    Aujourd’hui, il anime un site et un groupe d’échange FOOT LAB Management centré sur les pratiques managériales dans le football professionnel.

    Il participe également au développement du site de La Maison Jaune (7 000 abonnés), un média indépendant des supporters du FC Nantes. Il rédige des articles sur l’actualité du club et les évolutions actuelles du football.

  • Catherine Tanguy (auteur)

    Catherine Tanguy est cofondatrice de Faros Institut, a orienté depuis 15 ans ses travaux de recherche et ses publications sur l’impact des changements générationnels dans le monde de l’entreprise et le réenchantement du travail. Elle accompagne au niveau international des entreprises confrontées à ces ruptures et développe en parallèle une action de soutien à des projets de développement portés par des jeunes femmes en Afrique.

Auteur(s) : Daniel Ollivier, Catherine Tanguy

Caractéristiques

Editeur : De Boeck Supérieur

Auteur(s) : Daniel Ollivier, Catherine Tanguy

Publication : 21 décembre 2022

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : DRM Adobe (ePub)

Taille(s) : 7,24 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3312, 3186

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782807330337

EAN13 (papier) : 9782807330023

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