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Résumé

L'innovation apparaît aujourd'hui comme un facteur de compétitivité clé pour les organisations. Elle se situe au cœur de la stratégie des organisations et nécessite des modes et des outils de management spécifiques.

Cet ouvrage de cas est l'occasion de revenir sur l'importance stratégique des innovations pour les organisations. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, contribuent à une meilleure compréhension des innovations managériales.

Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens, cet ouvrage se structure en trois parties. La première permet de souligner les différentes formes que peut prendre l'innovation. La seconde aborde la question du lien entre innovation et stratégie. Enfin, la troisième partie est consacrée au lien entre innovation et organisation.

Il s'adresse aux enseignants qui souhaitent aborder les questions d'innovation et permet également aux praticiens de se nourrir de l'expérience et des pratiques variées en matière d'innovation. Sur chacun des cas, le lecteur aura accès à une compréhension fine des problèmes stratégiques posés par l'innovation ainsi qu'à des outils de management pour aider à réfléchir et à agir.

Cet ouvrage est coordonné par Denis CHABAULT, Maître de conférences en management stratégique (Université Paris Sud), Annabelle HULIN, Maître de conférences en gestion des ressources humaines (IAE de Tours) et Richard SOPARNOT, Professeur de management stratégique (France Business School).

Auteur

  • Annabelle Hulin (auteur)

    Annabelle HULIN est docteure en sciences de gestion et du management, Professeure des universités à l’IAE de Tours. Directrice adjointe du laboratoire VALLOREM (Val de Loire Recherche en Management), elle co-pilote la Chaire Inclusion au Travail et Management. Membre élue de la Commission Recherche de l’Université de Tours, elle dirige la mention de Master GRH de l’IAE de Tours, le parcours de Master 2 GRH & Inclusion (FA) et le DU Manager Inclusif & QVCT. En outre, elle préside le jury permanent de VAE de l’IAE de Tours. Elle est également experte associée universitaire à l’IH2EF (Institut des Hautes Etudes de l’Education et de la Formation).

  • Richard Soparnot (auteur)

    Docteur en Sciences de gestion, il a enseigné à l'Université Val d'Essonne, à l'ESC Amiens et a été formateur au sein d'un cabinet de conseil. Il enseigne le management et la stratégie à l'Essca.

Caractéristiques

Éditeur : Éditions EMS

Publication : 12 juin 2014

Édition : 1re édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF + WEB]

Contenu(s) : PDF, WEB

Protection(s) : Marquage social (PDF), DRM (WEB)

Taille(s) : 3,12 Mo (PDF), 1 octet (WEB)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177, 3643

EAN13 Livre numérique eBook [PDF + WEB] : 9782847699746

EAN13 (papier) : 9782847695823

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