Résumé
Si la notion de projet n’est pas récente – en témoignent les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines –, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l’évaluation des risques ne remontent qu’au siècle dernier. Aujourd’hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces. Au-delà de leur utilité première, ils ont entraîné une modification des pratiques managériales, en général en instaurant une « culture projet ». Jean-Jacques Néré expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d’un projet. Il nous montre comment le management « par projet » est un puissant levier d’évolution au sein des organisations, petites ou grandes.
Auteur
Caractéristiques
Éditeur : Que sais-je ?
Publication : 27 février 2025
Édition : 5e édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre numérique eBook, Livre numérique eBook [ePub]
Contenu(s) : ePub
Protection(s) : Marquage social (ePub)
Taille(s) : 1,69 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3177, 3178
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782715409224
EAN13 (papier) : 9782715409217
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