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Le contrôle de gestion - Nicolas Berland - Humensis

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Le contrôle de gestion

de Nicolas Berland (auteur)
Maison d'édition : Humensis
juin 2020
128 pages Téléchargement après achat
7,99 €
Le contrôle de gestion est souvent réduit à quelques-uns de ses outils, comme le reporting. C’est nier la réalité de son apport. En exploitant des données chiffrées financières et non-financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés.

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Résumé

Le contrôle de gestion est l’un des principaux processus de management de l’organisation : en exploitant des données chiffrées financières et non financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix passés, présents et futurs. Il permet d’articuler les actions individuelles avec les objectifs globaux de l’entreprise. En matière de stratégie comme de performance, sa contribution est donc essentielle. Pourtant, au fil des années, l’expression «?contrôle de gestion?» a fini par recouvrir un ensemble de pratiques de plus en plus stéréotypées, l’éloignant de sa relation au management et à la stratégie. Celui-ci connaît parfois une profonde crise de légitimité, alors que, paradoxalement, ses champs d’application n’ont jamais été aussi larges. En explorant les territoires du contrôle de gestion, Nicolas Berland invite à redonner au contrôleur le rôle de business partner qu’il devrait toujours avoir.

Auteur

  • Nicolas Berland (auteur)

    Le contrôle de gestion est souvent réduit à quelques-uns de ses outils, comme le reporting. C’est nier la réalité de son apport. En exploitant des données chiffrées financières et non-financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertinence de ses choix futurs, présents et passés. Il doit aussi permettre de replacer les actions individuelles dans les finalités globales de l’entreprise. Si l’action de manager est d’obtenir des résultats par l’intermédiaire d’autres personnes, le contrôle de gestion est l’un des moyens dont dispose le manager pour parvenir à ses fins. La traduction anglo-saxonne du contrôle de gestion en management control est d’ailleurs révélatrice d’une de ses finalités principales. Alors que le contrôle de gestion semble aujourd’hui en crise, Nicolas Berland s’attache à en présenter toute la richesse. À l’heure du tout marketing et du tout financier, il donne à comprendre la contribution essentielle du contrôleur de gestion, en matière de stratégie comme de performance.

Auteur(s) : Nicolas Berland

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Caractéristiques

Editeur : Humensis

Auteur(s) : Nicolas Berland

Publication : 24 juin 2020

Edition : 2e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : Marquage social (ePub)

Taille(s) : 1,54 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3180

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782715403642

EAN13 (papier) : 9782715403635

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