Suivre l’actualité de ce titre (promotion, parution...)

Résumé

Isabelle, Dominique, Sophie et Carl sont tous les quatre managers. Jusqu’ici, aucun d’eux n’avait vraiment mesuré ce que cela impliquait. Sans surprise, les difficultés se sont peu à peu invitées à bord : leurs repères ont commencé à vaciller, leurs automatismes à montrer leurs limites et leurs certitudes à s’effilocher.

Propulsés dans un univers fait de responsabilités nouvelles, de relations humaines complexes et d’émotions parfois déroutantes, ils doivent impérativement apprendre à naviguer – avec les autres et avec eux-mêmes – pour éviter de perdre le cap. Heureusement, sur leur chemin, ils rencontreront des soutiens pour les aider à ajuster leur posture, bâtir leur boîte à outils et trouver leur propre manière de piloter.

Bien plus qu’un simple récit, cette bande dessinée est un véritable outil de formation, une lecture indispensable pour celles et ceux qui veulent apprendre à manager sans se perdre. Elle propose une immersion sensible, réaliste et inspirante au cœur des défis du management.

Quand je délègue, comment être certain que le résultat sera conforme à mes standards ?
Comment garantir la performance sans passer pour un tyran ?
Comment inspirer confiance à mon équipe alors que je n’ai pas leur expertise technique ?
Comment poser mes limites sans endommager les relations ?


Cette BD pédagogique, sur le modèle d’un self help book, se donne pour mission d’aider les 3 millions de managers français à : identifier les problématiques les plus répandues auxquelles ils peuvent être confrontés, prendre conscience de leur propre impact, découvrir et apprendre à utiliser des outils et concepts du management, explorer de nouvelles façons de faire, et ainsi devenir des managers plus accomplis.
Ainsi, comme Santiago, le héros de 'L'Alchimiste' dans le roman de Paulo Coelho, le lecteur pourra finalement comprendre que le véritable management consiste à se découvrir soi-même puis à inspirer et guider les autres vers leur propre légende personnelle.

Auteur

  • Lionel Imbert (auteur)

    Lionel IMBERT est formateur de managers, de comités de direction et certificateur de formateurs depuis plus de quinze ans, en France et à l'étranger. Ingénieur de formation, il a occupé pendant dix ans de nombreus postes de management au sein de sociétés multinationales. 
  • Laëtitia Aynié (auteur)

    Laëtita AYNIÉ a étudié la communication visuelle à l'école Emile Cohl à Lyon et Esat.com à Paris. Inspirée par les diversités et travers de la société, elle est illustratrice pour la presse, l'édition, la BD et la pub, et aussi peintre-sculpteur, exposant en galerie en France et à l'étranger.
  • Elsa Simon (auteur)

    Elsa SIMON est formatrice en management et coach. Avec plusieurs rôles de manager en grands groupes et plus de 10 ans dans l’accompagnement, elle aide dirigeants, managers et talents à développer leur impact et leur capacité à entraîner les autres.
  • Caroline Imbert (auteur)

    Caroline IMBERT est coach interne de managers, après avoir occupé de nombreux postes de management opérationnel et stratégique dans une grande société française pendant plus de douze ans. 
  • Laurent Létang (auteur)

    Laurent LETANG est formateur en excellence opérationnelle et facilitateur graphique. Il accompagne depuis plus de dix ans managers et équipes pour améliorer leurs pratiques et leur performance. Il utilise le dessin pour transformer les idées complexes en supports ludiques et éclairants.

Caractéristiques

Éditeur : Dunod

Publication : 21 janvier 2026

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : DRM (ePub)

Taille(s) : 166 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186, 3189, 3823

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100894291

EAN13 (papier) : 9782100883837

Vous aimerez aussi

Les promos du moment