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Résumé

Le diagnostic stratégique est un précieux outil d’aide à la décision dans les moments clés de la vie de l’entreprise  : lancement d’un projet, décisions de développement ou situation de crise. Cependant, pour être efficace, il doit proposer un plan d’action réaliste.

Cette 7e édition, actualisée et illustrée de nouveaux exemples, met l’accent sur la création de valeur dans un environnement plus instable, imprévisible et sujet à des ruptures rapides. Elle développe ainsi : le concept de stratégie : un cadre de référence pour orienter, ajuster et préserver la création de valeur  ; les objectifs d’un diagnostic et les situations où il devient un levier décisif : croissance, réinvention de modèles d’affaires, internationalisation, innovation, etc.  ; les étapes clés du diagnostic, allant de l’analyse des métiers et activités, à la compréhension des relations avec les parties prenantes, en passant par la segmentation stratégique, les stratégies concurrentielles et les voies de développement – autant d’outils indispensables pour progresser dans un univers discontinu et incertain. Des grilles d’analyse et des études de cas illustrent enfin comment transformer ces défis en opportunités stratégiques.

Auteur

  • Olivier Meier (auteur)

    Olivier Meier est Professeur des Universités et directeur de recherche au Lipha Paris Est. Il enseigne à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris et dirige le Master 2 « Ingénierie des transports et Supply chain » à l’IAE Gustave Eiffel en partenariat avec l'ICAM. Il est visiting professor au centre européen d'Harvard Business school et chercheur associé à la chaire ESSEC de l'innovation en partenariat avec Renault-Nissan Consulting.

    Il est l'auteur d'une soixantaine d'articles publiés dans des revues internationales et d'une vingtaine d'ouvrages dans le champ de la stratégie. Il a obtenu plusieurs prix et distinctions scientifiques, dont celui du cercle de l’innovation – Fondation Paris Dauphine.

    Elu au CNU, il est membre du comité de rédaction de revues scientifiques, et expert auprès du Haut conseil d’évaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur (HCERES), en charge de l'évaluation d'organismes de recherche et de formations.

    Aux Éditions EMS, Olivier MEIER dirige les collections :
    - Pratiques d'entreprises
    - Questions de société

    Il co-dirige aussi, avec Yves GRUENAIS, la collection EMScoach.

Auteur(s) : Olivier Meier

Caractéristiques

Éditeur : Dunod

Auteur(s) : Olivier Meier

Publication : 14 janvier 2026

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : DRM (ePub)

Taille(s) : 4,14 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3190

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100892938

EAN13 (papier) : 9782100889495

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